A Plantae Agrocrédito estima liberar cerca de R$ 500 milhões em 2026, acima dos R$ 450 milhões previstos em 2025. A instituição afirma que, após dois anos de ajustes, reduziu a concentração em grãos e ampliou a participação da cana-de-açúcar, cuja produção permite vários cortes a partir do mesmo plantio.
A estratégia comercial também mudou. Para atender pequenos e médios produtores, a empresa passou a priorizar contratos de venda, fornecimento, arrendamento ou parceria mantidos pelos clientes com agroindústrias como garantia. Mais de 95% das operações seguem esse formato, envolvendo mais de 50 parceiros. “A gente não quer terra em garantia”, diz Henrique Schardong, diretor comercial da Plantae.
Captação e novo cartão
A empresa estrutura uma operação de até R$ 100 milhões no mercado de capitais, provavelmente por meio de um Fiagro. A previsão é concluir o processo este ano, mas o valor dependerá do avanço de cinco ou seis parcerias que estão em negociação. Atualmente, as principais fontes de recursos são captações por LCA e CDB.
A Plantae também desenvolve um cartão de crédito para o Consignagro. O produto antecipa os valores que o cliente receberia ao longo de contratos de arrendamento ou parceria rural, permitindo o acesso imediato aos recursos. A linha teve crescimento de 175% de 2025 para 2026, e o limite do cartão será definido com base nos pagamentos futuros.
Como exemplo, Schardong afirma que um produtor com R$ 10 mil mensais em arrendamento poderá ter limite superior a R$ 100 mil. As despesas realizadas poderão ser transformadas em financiamento pela própria instituição.
Em paralelo, o Consignagro busca ampliar o uso dos recebíveis de contratos rurais como referência para a concessão de crédito. A medida mantém o foco da Plantae em operações vinculadas à renda prevista pelos produtores, sem tomar a propriedade rural como garantia principal.
